書籍の最近のブログ記事

わたしは、なぜタダで70日間世界一周できたのか?
伊藤春香(はあちゅう) / ポプラ社 (2009-08-22)

夢は実現してこその夢。

まさにそんな言葉がふさわしい、女子大学生の卒業旅行と一言では決して片付けられない波瀾万丈・・・・を自ら巻き起こした世界一周プレッシャー旅行記。

「タダで世界一周旅行をしてきた」と聞けば「羨ましい」「いってみたい」という声も聞こえてきそうだが、はっきり言ってこんな世界一周旅行は苦行に近い。

不況下に25社以上の協賛を受けての旅行と聞こえは良いが、その実「タダより高いものはない」という状況そのもの。

旅行を抜きにしても十分スケジュールが詰まっているにもかかわらず、「学生時代にしか出来ないことだから」という強い気持ちだけで行動に移すその力は羨望の一言。

出発するまでのスケジュールのつまり具合が半端無いのに、そこへこれでもか！と降ってくる難題に身体一つで突撃していく様は、運も味方したとはいえ読んでいるこっちがハラハラする始末。

旅行自体、気楽な卒業旅行ではなく、人生観そのものを変えてしまうほど大旅行。そんなパワフル旅行記を読んで感じたのは"学生"という名の身軽さと自由さ。

自分が学生だった頃に、こんな考えをもてただろうか？

社会人になってからでは実現出来ないことを学生時代に成し遂げる！

そういう意識を持っている学生がどれだけいるのかわからないが、少なくとも自分はそういう気持ちで日々生活をしていなかったなぁと悔やみながら、読んでみたり。

きっと今後、何度も何度も学生時代を振り返っては悔やむだろう。もちろん、今は違ったビジョンで生活しているので、当時とは全く異なる環境で目指すものを持って日々を生きているのでいいのだけれども。

やはり実感するのは社会人になってわかる制約の多さと自由な時間の無さ。時間は作り出すものなので、頑張れば時間は作れるが、それに対する制約に縛られてなかなか長い時間を確保するだけのリスクを負えない自分の現状と比較しながら楽しく読めました。

願わくば、ムスコにもこういったビジョンを持って行動が出来るようになって欲しいと考えながら。

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ハイブリッドワーカー 会社勤めしながらクリエイティブワークする
ヨシナガ / 講談社 (2009-08-11)

久々の書評。

通勤の1往復で読めるあっさりとした内容でありながら、実体験からくる「副業」ではない「もう一つの仕事」を、本業と平行する形で働き続けている方たちの実情を知ることができる一冊。

基本的には本業とは別の「好きでやっている仕事」をしている著名人にインタビュー形式で進んでいく。

個人的に、ハイブリッドワーカーというワケではないのだけれども、似たような状況で日々を過ごしていたので、インタビューを内容が非常に腑に落ちる内容で、今やっていることは間違っていないんだなと認識できただけでも読んで良かった。

一般的に「副業」というと、収入を得るために携わる本業以外の仕事を指すが、ハイブリッドワーカーが行う本業以外の仕事は「好きが生じて発生した仕事」になる。

そのため、本業をおろそかにするわけではなく、限られた時間を有効に使用して行うのがハイブリッドワーカーの"もうひとつの仕事"となる。

共通していることは、自分らしく生きることに目覚めたということ。

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「残業ゼロ」の仕事力
吉越 浩一郎 / 日本能率協会マネジメントセンター (2007-12-22)

問題ばかりの残業を無くし、ワークライフバランスの充実を推奨する一冊。

個人ベースで実現するものだと思い込んでいた「残業0」を会社ベースで実現出来るということを示してくれた点が非常に興味深い。

常にデッドラインを設け、残業ありきの意識を無くし、海外では当たり前ともいえる就業時間を遵守し、ニッポン独特の残業を無くすことに成功した経営者による仕事力向上のススメ。

人間のキャパシティ ＝ 能力 x 時間 x 効率 という最近、個人的にも意識する時間の有効活用法をビジネスに特化した形で紹介されており、非常に興味深く読むことが出来た。

普段から自己投資は意識しているものの、ことビジネスに関してはリーダーシップとは無縁（に近い）ところで働いているため、希薄になりがちな部分の意識についても高めることが出来たのは非常にありがたかった。

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体温を上げると健康になる
齋藤 真嗣 / サンマーク出版 (2009-03-16)

・・・体温は36度がベストだと思っていたら、間違いだった。

そして、著者に医師として、断言された。「体温を上げると健康になる」と。

アンチエイジングという最新の分野の専門医である著者が語るだけに説得力は抜群。「そんなことはないだろう」という意識の元、対話に挑むも（当然）撃沈。

まず最初に先制パンチ。

• 体温が１度下がると免疫力は30％低下する

そして、1度上がるだけで500～600％アップするらしい。

低体温は免疫力低下と病態の悪化を招く「負のスパイラル」なのに対し、高体温は免疫力の向上、細胞の回復と良いことづくめ。これは体温を上げざるを得ない。

一読する前は「低体温を自慢するやつとかいたなぁ」とか思っていたものが、「低体温なアイツは大丈夫か！？」という心配に変わってしまったことはいうまでも無い。

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面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則
本田 直之 / 大和書房 (2009-01-15)

正味な話、真の面倒くさがり屋からすると「55個も法則があっても見ることが面倒」という感じ。だから、1つだけで良いと思う。

面倒くさがりなあなたがうまくいく1つの法則。

• 面倒を"先送り"にしない

これだけで、十分。

本書は面倒なことを個別に事例としてとりあげて、それぞれに対する対処法を明記しているのだけれども、個人的には「先送りにしない」ということだけをしっかり守れば問題無いように思える。

その1点だけ、きちんと守ることができれば、面倒が面倒を呼ぶこともない。何もかも先送りにしてしまうから面倒がだるま式に増えてしまうのだから。

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面白いことをとことんやれば、「起業」は必ずうまくいく。 フレッシュネスバーガー社長の現場的発想法
栗原 幹雄 / アスペクト (2008-09-25)

こんな生き方をしてみたい。

趣味の延長上が仕事。それこそ天職と言えるのではないだろうか。

仕事をしていく上で、利益を追求するのは当然の流れではあるが、現状の資本主義に則って利益を追求するだけで仕事が面白いと思えるのか？面白いと感じることが出来る仕事をしながら利益があげられたらそれ以上の喜びはない。

かといって、何もかも計画づくしではやはり面白みはかけてしまうので直感的に現場感覚で発想するがままに行動してみよう！という趣旨のもと、"ほっかほっか亭"を立ち上げた栗原さんが1から立ち上げたフレッシュネスバーガーを例に取りながら面白いことをやることの意義を伝えてくれる一冊。

ほっかほっか亭を立ち上げた人だから出来たことでしょう？といってしまえばそれまでのような気はするが、ノウハウや経験こそあれ、身銭を切って1から立ち上げたその様を見る限り、特定の個人だからこそできたという話ではない。

もちろん現在のフレッシュネスバーガーに至るまでは紆余曲折あったとは思うが、「起業」をうまくいかせる秘訣のようなものが本書内には散りばめられている。「起業はちょっと・・・」という方でも、仕事を楽しむためのアイデアが満載。「ピンチをチャンスに変える」といってしまうとありきたりかも知れないが、そういう話が身近なレベルで語られているので非常に読みやすい。

単純なサクセスストーリーというわけではなく、環境に依存しない「仕事を楽しむ」ためのヒントを得ることが出来るのではないだろうか。

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会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ (マイコミ新書)
齊藤 正明 / 毎日コミュニケーションズ (2009-02-21)

旨い・早い・安いの三拍子揃った美味しい一冊。

・・・と、いってももちろんマグロが美味しいとかそういう意味ではない。凝縮された含蓄・名言と、読めば読むほど腑に落ちる文章構成、そして新書ゆえの買いやすい価格と三拍子揃った一冊である。タイトルのネーミングも非常に上手い。

Amazonより本書の紹介を引用するが、一般的にはマグロ船というと次のような印象を持っていると思われる。

一度、出港したら長期間陸地には戻れず、逃げ出すこともできないマグロ船。病院もなく、遊興施設もなく、コンビニもない、陸上とは180度異なる船上の世界。そんなところで突然働くことになった会社員の私。きっかけは、ある日、上司から言い渡されたひと言だった。「お前はマグロ船に乗ってこい!」その命令を断ることができず、泣く泣く乗るハメになった私が、船上で目にし、耳にしたものとは一体…。

別に「マグロ船がしんどい」とか「安心・安全な生活」を否定するものではなく、普段生活している範疇から逸脱した、異世界とも言える環境に身を置くことで、ただ毎日を過ごしている中では考えもしなかった観点、問題の対処方法、生き死にと直面しているといっても良い場における思考法などについて一会社員の視点から書かれている。

本書を読むことで「マグロ漁船」というイメージはかなり変わる。含蓄豊富な"親方"の存在。コミュニケーションの重要さ、ビジネス視点で考えた際に仕事を円滑に回すための手法や対応方法、部下の管理能力などなど。

「マグロ漁船」においてそういった知恵が活かされているのは（船によるのだろうけども）確かではあるが、素直に一社会人としてそういったマグロ漁船に乗るような、ある意味で追い込まれた環境でしか得られない"知恵"をフィードバックしてくれた著者に感謝。これぞ本のなせる技。

ちなみに、著者はマグロ船に乗船はしたけれども、あくまで研究者として乗っているので過酷な漁はしていない。過酷な体験はしているけれども・・・。"過酷な肉体労働を通じて得た知恵"ではないのであしからず。

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1回きりのお客様を100回客に育てなさい (DO BOOKS)
高田 靖久 / 同文館出版 (2009-03-05)

先日ザッと読んで書いた記事に引き続き、2,3度ガッツリ読んだ上で再度記事にしています。

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新規顧客、新規ユーザ獲得に奔走しているのであれば、一度立ち止まって本書と共に考えるべき。

ケータイ業界の新規ユーザ獲得戦争が記憶に新しい（現在も継続中ではあるが・・）新規重視な世の中ではあるが、本当にその手法で成果は出ているのか振り返ったとき、「あまり効果的ではなかった」というケースは多い。

宣伝費用やキャンペーンをかけて大々的に集客して、一時的に新規ユーザを獲得できても結局は獲得後のフォローアップが出来ていないザル状態だと意味がない。

頭ではわかっていても、実情としてザル状態なケースは身近にも良く見て取れる。

人は「心」で動くといっても過言では無いので、目先の利益（割引き）をちらつかせてもその場だけの反応で、3日もすれば忘れてしまう。「3日前の夕食何食べた？」と聞かれても答えられないのと一緒である。

人は興味のないことは忘れる傾向にあり、よほどの印象に残らない限りは記憶を喚起してあげなければ1回きりな関係になってしまう。

「お客様（ユーザ）と心で接している」というのであれば、必然的に1回客が10回、100回客になっているだろうが、心で接しにくいIT業界に身多く一人の社会人としては、顧客へのアピール（喚起付け）として汎用的に用いることが出来る有用な一冊。

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社長が知らない 秘密の仕組み 業種・商品関係なし! 絶対に結果が出る「黄金の法則」
橋本 陽輔 / ビジネス社 (2008-10-22)

ちょっと自分の（ビジョンとして）考えていた業種では当てはまらなかったかも知れない。

「"商品"に関係なく」という意味では確かにどのような商品を販売していても仕組み作りとしては非常に参考になるのだが、本書は黒酢で有名な"やずや"で行われた手法を中心にして話を進めている。

それ自体は非常に有用な情報ではあるのだけれど、もっと多様な業種でパターンを示してくれるとより良かったな・・という印象が拭えない。

本書のみを単品として考えた場合、それほど気になるわけではないのだけれども、本書を読む前に読み終えていた1回きりのお客様を100回客に育てなさい（現在2度読み中なので 読み終え次第記事化する）と比較した結果、オススメ度が下がってしまった。

とはいえ、商売を行う上での方向性を示す一助としては有効な本だろう。

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スラムダンク『あれから10日後-』完全版
井上 雄彦 / フラワー (2009-04-10)

2004年12月に、旧神奈川県立三崎高校で三日間だけ行われた「スラムダンク一億冊感謝記念・ファイナルイベント」において描き下ろされた23枚の黒板漫画「あれから10日後-」を完全収録したフォトブック。

まさに青春真っ直中だった学生時代に連載されていた作品である スラムダンク の最終回から10日後のエピソードをキャラごとに描いた作品。

以前、雑誌Switch Vol.23において特集が組まれ、イベントの写真が掲載されたり、イベントの模様がDVDとして販売されたりとメディアミックスされてきたものの、作品そのものを収録したということで「完全版」扱いとなっている。

個人的にはすでに作品そのものは雑誌Switchにおいて見ていたため、驚きはないだろうと思いつつも青春の1ページを振り返りたいという思いから、商品詳細を確認せずに注文していたのだけれども、実際に商品が届いたときには少々驚いた。

画像からはわからないかもしれないが、商品のサイズが非常に大きい。そのサイズは、41.6 x 29.8 x 0.6 cmということで、A3サイズ。

ちょっとしたポスター並のサイズで刷られているので店頭であれば購入を躊躇したかも知れない。 

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